Rabu, 23 November 2016



Nama                                      : Nadhiya Andiani
Kelas                                       : 3EA19
NPM                                       : 17214727
Judul Jurnal Ilmiah              : Socio-Economic Impacts of Co-operative Societies:      An Empirical Study
Penyusun                               : 1. Md. Ruhul Amin
                                                  2. Mohammed Mahin Uddin
Nomor dan Vol Jurnal         : VOL.2 NO.2 (2014) ISSUE-JUNE
Page/Halaman                       : 179-193
ISSN                                       : ISSN 2347-6869 E & ISSN 2347-2146

Abstrak                                  : A Co-operative is a unique form of business used by people and businesses for their mutual benefit. Cooperatives are community-based, rooted in democracy, flexible, and have participatory involvement, which makes them well suited for economic development. An economy based on one form of business organization alone is neither desirable nor possible in modern times. To justify their existence and fulfil their purpose, cooperatives must make a significant and unique contribution to solving some of the massive problems facing mankind today. This paper examines the role of cooperative societies in economic development. The aim is to investigate the ways in which cooperatives can act as agents towards sustainable community development.

Abstrak Indonesia                 : A Co-operative adalah bentuk unik dari bisnis yang digunakan oleh orang-orang dan bisnis untuk saling menguntungkan mereka. Koperasi yang berbasis masyarakat, berakar pada demokrasi, fleksibel, dan memiliki keterlibatan partisipatif, yang membuat mereka cocok untuk pembangunan ekonomi. Ekonomi yang didasarkan pada salah satu bentuk organisasi bisnis saja tidak diinginkan dan tidak mungkin di zaman modern. Untuk membenarkan keberadaan mereka dan memenuhi tujuan mereka, koperasi harus membuat kontribusi yang signifikan dan unik untuk memecahkan beberapa masalah besar yang dihadapi umat manusia saat ini. Makalah ini mengkaji peran koperasi dalam pembangunan ekonomi. Tujuannya adalah untuk menyelidiki cara-cara di mana koperasi dapat bertindak sebagai agen untuk pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.

Pendahuluan                         : Hari ini, di era ketika banyak orang merasa tidak berdaya untuk mengubah hidup mereka, koperasi merupakan alternatif ekonomi yang kuat, bersemangat, dan layak. Koperasi yang dibentuk untuk memenuhi kebutuhan bersama masyarakat '. Mereka didasarkan pada Ide kuat yang bersama-sama, sekelompok orang dapat mencapai tujuan yang tidak satupun dari mereka bisa mencapai sendiri. Selama lebih dari 160 tahun sekarang, koperasi telah menjadi efektif cara bagi orang untuk melakukan kontrol atas mereka penghidupan ekonomi (Agarwal, R., & Gort,M. 1996). Koperasi berdedikasi untuk nilai-nilai keterbukaan, tanggung jawab sosial dan merawat orang lain. badan hukum seperti memiliki berbagai karakteristik sosial. Keanggotaan terbuka, yang berarti bahwa siapa pun yang memenuhi tertentu non-diskriminatif kondisi dapat bergabung. manfaat ekonomi didistribusikan secara proporsional ke masing-masing tingkat anggota ini partisipasi dalam koperasi, misalnya dengan dividen pada penjualan atau pembelian, bukan menurut modal yang diinvestasikan. Koperasi mungkin diklasifikasikan sebagai pekerja, konsumen, dan produsen, pembelian atau koperasi perumahan. Koperasi-masyarakat yang organisasi sukarela dimiliki dan self dikendalikan (Non-pemerintah) yang bertujuan untuk memecahkan kebutuhan merasa anggotanya. Mereka menyediakan Alat unik untuk mencapai satu atau lebih tujuan ekonomi yang semakin kompetitif ekonomi global Ahammed, Dr. Tofael (2012). Ada dua sumber dari koperasi hukum seperti Parlemen dan Orde Presiden. Terutama Koperasi India kredit Masyarakat Act disahkan pada tahun 1904 dan itu diperbaiki pada tahun 1911. Pada tahun 1984, General Pemerintah Irsyad diumumkan peraturan koperasi tahun 1984 dan itu berlaku sampai 2001. Pada konteks ini Societies koperasi yang dijalankan oleh Koperasi Masyarakat Act 2001 dan Peraturan Koperasi, 2004. Koperasi Masyarakat memiliki nya yang mulia sejarah di benua ini. Pada awal abad ke-19 visibilitas masyarakat koperasi terlihat di benua ini (Najamudden, G. Abukar .B.Z.,Kebbe, M.G.Magati, Ukasatu, 2012). Selama Pakistan Periode Koperasi Masyarakat melewati usia emas dan besar-besaran kontribusi pada aspek sosial-ekonomi kehidupan. Sebelumnya tiga dekade Bangladesh, Koperasi Masyarakat berperan luar biasa di pengurangan kemiskinan, penciptaan lapangan kerja, perluasan kecil dan pondok industri tetapi dalam dekade terakhir koperasi telah kehilangan status mereka sebelumnya & tradisi bagi beberapa penyebab. Bahkan koperasi diabaikan dan ditolak di nasional lima tahun rencana dan PRSP. Meskipun memiliki sebuah divisi koperasi pemerintah tetapi pentingnya menghilang secara bertahap. Sadar selatan adalah terkenal Upazila kabupaten Comilla dan di sini sekitar 500 koperasi. Karena baik
aliran remittance asing, politik dan kesadaran ekonomis, tingkat pendidikan, Fasilitas kelembagaan, harga tanah yang tinggi dll dari hari ke hari berbagai segmen koperasi yang didirikan dan berfungsi. Koperasi ini menghadapi berbagai masalah dan sebaliknya mereka memiliki prospek yang luas juga. Dalam Sadar penelitian ini Upazila selatan dipilih untuk studi sehingga Upazila dapat mewakili semua upazilas dari Bangladesh. Kelemahan, prospek koperasi dari Upazila ini akan terlihat dalam terang koperasi seluruh Bangladesh. kertas adalah survey deskriptif, yang melibatkan pengumpulan data untuk tujuan menggambarkan peran koperasi dalam pembangunan ekonomi. Penelitian ini dilakukan mengingat beberapa tujuan didefinisikan dengan baik. Secara keseluruhan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi masalah dan prospek koperasi masyarakat di Bangladesh yang memainkan peran penting dalam sosial-ekonomi pengembangan masyarakat pedesaan. Penelitian dilakukan November 2012 di Sadar subdistrik selatan di Kabupaten Comilla.

Analisis Penulis                      : menurut saya, pada artikel tersebut menjelaskan bahwa pada zaman yang modern ini ekonomi yang didasarkan pada organisasi bisnis saja tidak cukup untuk membangun perekonomian negara, oleh karena itu harus di imbangi oleh adanya koperasi untuk membantu membangun perekonomian suatu negara. Koperasi yang berbasis masyarakat, berakar demokrasi,fleksibel, dan memiliki keterlibatan pasif yang mampu membuat pembangunan ekonomi. Koperasi juga harus membuat kontribusi yang signifikan dan unik untuk memecahkan berbagai masalah yang di hadapi oleh masyarakat. Contoh nya adalah di negara bangladesh, dengan adanya koperasi membuat selama 3 dekade koperasi yang ada di bangladesh berperan sangat penting sebagai pengurangan kemiskinan,pencipta lapangan kerja,perluasan kecil dan pondok industri.
Sumber                                    : https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5575888.pdf

Senin, 24 Oktober 2016



ISKANDAR ST
Di bawah bendera PT Star Indonesia yang dia dirikan, Iskandar sukses membangun bisnisnya. Di usianya yang terbilang muda, dia telah menjelma menjadi seorang pengusaha yang cukup disegani di Kota Medan. Namun tak banyak orang tahu bahwa Iskandar membangun bisnisnya dari NOL. Bukan dari limpahan harta kekayaan warisan orang tuanya. Bisnis yang dia bangun sesungguhnya diawali dengan penuh pahit dan getir.
Iskandar lahir di Langsa, Aceh Timur, Aceh, 9 November 1967. Dia anak ke-7 dari 8 bersaudara, 5 laki-laki dan 3 perempuan. Ayahnya bernama T Insja dan ibunya, Rita. Masa kecilnya hingga usia remaja, banyak dihabiskan di terminal dan pasar. Tetapi bukan untuk bermain-main atau nongkrong seperti kebiasaan buruk kebanyakan anak-anak terminal dan pasar, melainkan untuk membantu orang tuanya berjualan nasi. Ayah dan ibunya memang membuka usaha kedai nasi kecil-kecilan di Terminal dan Pasar Langsa. Selain membantu orang tuanya berjualan nasi, Iskandar juga berdagang asongan. Menjajakan rokok, permen, dan sebagainya, dengan berkeliling terminal dan pasar. Di terminal dan pasar Iskandar bergaul dengan semua orang . Dia juga terbiasa melihat kerasnya kehidupan di terminal dan pasar. Mungkin karena pengaruh banyak bergaul dengan orang-orang di terminal itu pula yang ikut mempengaruhi sifat, mental, dan karakternya hingga ia dewasa dan memberi andil bagi kesuksesannya kelak sebagai pengusaha di perantauan. Meski terlahir sebagai anak berdarah Tionghoa, sejak kecil Iskandar memang terbiasa bergaul dengan siapa saja tanpa memandang suku, agama, dan status sosial. Dari SD hingga SMA kelas II, teman-temannya di sekolah juga lebih banyak bukan dari warga keturunan.
Jiwa bisnisnya telah ditempah sejak duduk di bangku Sekolah Dasar Negeri 11 Langsa. Penghasilan orang tuanya dari berjualan nasi, jauh dari cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup keluarga mereka. Itu yang mendorongnya ingin turut membantu orang tuanya dengan berjualan di kaki lima, kadang kala juga berjualan asongan. Sewaktu Iskandar memilih ikut membantu berjualan nasi dan berdagang asongan di terminal, orang tuanya sebenarnya melarang. Baik ayahnya, terutama ibunya ingin Iskandar fokus sekolah dan belajar. Terlebih sewaktu naik ke kelas III, di sekolahnya Iskandar hanya naik percobaan. Namun akhirnya kedua orang tuanya mengizinkan berjualan di terminal sekaligus membantu orang tuanya, setelah Iskandar berjanji tidak akan meninggalkan pelajaran di sekolahnya. Setiap sepulang sekolah, siangnya Iskandar berjualan di terminal dan pasar sampai sore. Semua hasil penjualan dia serahkan kepada ibunya. Malam harinya, Iskandar membuka kembali buku-buku pelajarannya dan menyelesaikan semua tugas yang diberikan gurunya. Hingga tiba saat pembagian rapor kenaikan kelas, Iskandar berhasil meraih juara di kelasnya. Meski belum juara I, dia naik ke kelas IV dengan prestasi yang membuat orang tuanya bangga. Sejak itu prestasi belajarnya terus menanjak hingga tamat SD, bahkan sampai SMA selalu mendapat ranking 1-3 di kelasnya. Selepas tamat SD, Iskandar melanjutkan pendidikannya ke SMPN 1 Langsa. Di usianya yang mulai menanjak remaja, rutinitasnya tak berubah. Sehabis pulang sekolah, dia tak malu tetap berdagang rokok atau membantu orang tuanya berjualan nasi.
Cobaan Berat
Otaknya yang terbilang encer, membuat kesibukannya bertambah, karena Iskandar juga mulai mengajar les privat kepada anak-anak tetangganya maupun rekan-rekan satu sekolahnya. Bahkan ada juga di antara murid privat-nya itu jenjangnya hanya lebih rendah satu kelas. Saat dia duduk di kelas III, dia mengajar privat mata pelajaran kelas II. Upahnya sebagai guru privat saat itu  Rp6.000 per bulan. Hal itu berlangsung hingga cobaan berat datang di tahun 1984. Saat Iskandar duduk di bangku kelas II SMAN 1 Langsa, ibunya meninggal dunia akibat penyakit ginjal. Ketiadaan biaya membuat ayahnya tak sanggup membawa ibunya mendapatkan perobatan yang layak di rumah sakit. Enam bulan kemudian, giliran ayahnya menyusul sang ibu dipanggil menghadap Yang Maha Kuasa.
Sebagai anak lelaki paling kecil dan paling dekat dengan ayah dan ibunya, Iskandar saat itu benar-benar terpukul. Dia seolah tak siap menerima kenyataan kehilangan ayah dan ibu yang sangat menyayanginya. Jiwanya limbung. Gairah hidupnya tiba-tiba hilang. Dia sempat tak bersemangat melanjutkan sekolah, apalagi berdagang asongan atau melanjutkan usaha kedai nasi orang tuanya di terminal dan pasar. Dorongan moril saudara-saudara dan kerabatnya yang membuatnya tersadar bahwa hidupnya harus terus berlanjut dan masa depannya harus terus dirajut. Untuk melupakan kesedihan dan kenangan terhadap orang tuanya yang telah tiada, saat naik ke kelas III, Iskandar memutuskan pindah sekolah ke Banda Aceh. Ikut abang-abangnya yang kuliah di Banda Aceh, Iskandar masuk ke SMA Methodist. Di sinilah awalnya dia pertama kali mengenal Mery, yang kemudian menjadi istrinya sampai sekarang. Belum lama menjalin hubungan pacaran, pada tahun 1986 Iskandar harus berpisah dengan adik kelasnya itu. Iskandar pindah ke Kota Medan untuk melanjutkan kuliah di Fakultas Teknik Universitas Medan Area (UMA). Keberangkatannya ke Medan saat itu pun sebenarnya terbilang nekat. Sebab saudara-saudaranya hanya memberi bekal seadanya. Di Medan, Iskandar tinggal menumpang di rumah kerabatnya di Jalan Sei Kera. Sebagai ‘bayarannya’ Iskandar mengajar les privat kepada anak kerabat tempat dia tinggal menumpang itu. Namun untuk makan sehari-hari, ongkos angkot pulang-pergi kuliah, dan lainnya, Iskandar harus menanggungnya sendiri. Karena faktor ketiadaan biaya ini kuliahnya sempat tersendat-sendat. Iskandar baru berhasil meraih gelar sarjananya tahun 2003 atau 17 tahun kemudian.
Tahun 1988 saat baru menjalani dua semester, kuliahnya  mulai tersendat. Bahkan dia beberapa kali dikeluarkan dosen dari kelas dan tidak boleh mengikuti ujian karena belum membayar uang kuliah. Karena ketiadaan biaya itu, Iskandar semakin tidak fokus kuliah. Sebab, jangan kan membayar uang kuliah, untuk biaya hidup sehari-hari pun dia sudah nyaris tak mampu. Lapar karena tak makan semakin sering dia tahankan. Hampir setiap hari sarapan pagi dan makan siang dirapel dengan makan lontong sate. Hanya namanya saja lontong sate, padahal yang dimakan hanya berupa lontong saja, tanpa dengan satenya. Tetapi dalam kondisi yang sulit itu Iskandar tidak mau membebani saudara-saudara maupun kerabatnya dengan meminta bantuan. Dia pun memilih mencari pekerjaan. Pekerjaan apa saja asal halal. Dia pernah menjadi sales komputer. Menjajakan komputer dari kantor ke kantor. Dia juga pernah menjadi sales buku pelajaran bahasa Inggris dan lain-lain. Saat sebuah koran harian sore lokal di Medan membuka lowongan kerja, dia pun mencoba membuat lamaran dan diterima sebagai wartawan. Dia pun menjalankan profesi sales dan wartawan itu tanpa melupakan tugasnya mengajar les privat setiap malam.
Mendirikan EO
Meski telah bekerja, penghasilan yang dia peroleh tak seberapa. Hanya saja dengan profesi yang ditekuninya, pergaulan Iskandar semakin luas. Karena kesibukannya bekerja, Iskandar sempat memilih cuti dari kuliah selama beberapa semester.  Tahun 1988 untuk pertama kalinya dia mendirikan event organizer bernama Yong’s Iskandar Entertaintmen. Event perdananya adalah menggelar festival senam kebugaran di Deli Plaza. Tanpa modal dan tanpa dukungan sponsor, event ini sukses. Saat itu dia untung Rp400 ribu dari event ini. Semua keuntungan dia belikan Vespa seken. Itulah pertama kali dia punya sepeda motor sendiri.
Waktu itu, Iskandar membeli Vespa seken juga karena ada motivasi lain. Dia ingin bisa setiap hari mengantar-jemput Mery, sang pacar. Saat itu Mery memang sudah ‘menyusulnya’ ke Medan untuk melanjutkan kuliah. Iskandar tidak tega melihat Mery ke mana-mana naik becak. Namun ternyata umur Vespa seken itu hanya bertahan dua bulan. Event kedua Yong’s Iskandar Entertainment yang menggelar Gempita Tari, juga sukses dan meriah. Sayangnya, dari segi finansial Iskandar merugi. Untuk menutupi kerugian, vespa kesayangannya harus dilego. Hasil penjualan vespa bahkan belum cukup menutupi semua utangnya. Iskandar masih berutang sekitar Rp175 ribu kepada pemilik sound system yang dia sewa untuk acara itu. Dia pun harus mencicil membayar utangnya kepada si pemilik. Ada Rp5.000 dia kasih, ada Rp20.000 dia bayar, sampai akhirnya si pemilik sound system iba melihat Iskandar hingga kemudian menganggap lunas utangnya yang tinggal Rp50.000 lagi. Tak cuma itu, si pemilik sound system bahkan mendorong Iskandar membuat event lagi dan tidak perlu sungkan menyewa sound systemnya dengan membayar belakangan.
Sejak itu Iskandar tak pernah berhenti berkreasi. Di bawah bendera Yong’s Iskandar Entertainment dia terus menggelar event kecil-kecilan seperti mengadakan festival hingga membawa artis masuk kota keluar kota. Hampir setiap eventnya berlangsung meriah dan sukses. Tetapi tak banyak orang yang tahu bahwa di balik kesuksesan dan kemeriahan setiap event yang dia gelar, tak selalu membawa keuntungan secara finansial. Tak jarang Iskandar justru merugi. Dia bahkan pernah pingsan di kamar indekosnya dan menjalani opname di rumah sakit gara-gara bekerja terlalu keras dan tak makan selama tiga hari karena tak punya uang lagi akibat eventnya sukses tetapi merugi. Begitulah, Iskandar tak kenal menyerah dan putus asa. Jatuh bangun dengan event organizernya. Dari jerih payahnya, sedikit demi sedikit Iskandar bisa membeli sepeda motor merek Binter yang terbilang mewah pada masa itu.
‘Proyek Besar’
Tahun 1994, datang tawaran kerja sama dari perusahaan besar otomotif untuk mempromosikan mobil keluaran terbaru. Perusahaan itu tertarik bekerja sama karena melihat event-event yang digelar Iskandar selalu sukses dan meriah. Bagi Iskandar ini merupakan sebuah tantangan baru. Di samping membuat event, Iskandar juga harus membuat spanduk dalam jumlah yang cukup banyak dan harus sesuai dengan disain yang dipesan kliennya. Sebelum ke Iskandar, perusahaan otomotif itu sebenarnya telah menawarkan kerja sama ini kepada EO-EO lain di Medan. Tetapi saat itu tidak ada EO yang menyanggupinya. Selain karena ini ‘proyek besar’ kliennya itu juga sangat ketat dalam menilai hasil kerja sama dengan mitranya. Di rumah kontrakannya, selepas dari pekerjaannya sebagai wartawan dan mengajar les privat, malam harinya Iskandar belajar membuat spanduk. Semua spanduk lebih banyak dikerjakan secara manual. Sebab saat itu teknologi pembuatan spanduk belum secanggih sekarang. Untuk menyiapkan semua spanduk yang dipesan, Iskandar bekerja sendiri dibantu satu orang anggotanya. Setelah selesai, Iskandar terjun langsung memajang spanduk-spanduk itu di tempat-tempat strategis. Dia juga biasa memanjat pohon-pohon atau tiang listrik untuk memajang spanduk-spanduk tersebut. Hingga akhirnya proyek itu selesai dan sukses. Jerih payah dan kerja kerasnya membuahkan hasil dan laba yang lumayan besar. Inilah awal kehidupan ekonominya mulai berubah dan membaik. Sejak itu nama Iskandar semakin dikenal di dunia EO di Medan. Selain menerima tawaran order untuk membantu mempromosikan berbagai produk, Iskandar juga tetap berkreasi menggelar berbagai kegiatan di bidang EO.
Saat menikah dengan Mery di tahun 1996, Iskandar telah memiliki rumah sebanyak lima pintu, termasuk di antaranya rumah di Komplek Griya Riatur Indah, Medan. Di usia tersebut Iskandar juga sudah memiliki beberapa mobil pribadi maupun untuk operasional perusahaannya. Tahun 1996, dia mendirikan PT Star Indonesia. Di tahun ini pula untuk pertama kalinya dia mendapat order untuk membuat billboard atau papan iklan. Order itu datang dari perusahaan minuman. Lokasi pemasangan billboard bukan di Kota Medan, melainkan di Lhokseumawe dan Banda Aceh. Saat itu Iskandar sama sekali tak tahu cara membuat billboard. Namun bukan Iskandar namanya bila menolak tantangan. Iskandar menyanggupinya. Sambil belajar bagaimana cara membuat billboard, Iskandar pelan-pelan mencoba menyelesaikan pesanan perusahaan pembuat sirup itu. Dia ikut menggosok, mendempul, dan mengecat sendiri billboard-billboard dari awal hingga jadi dan siap didirikan. Agar sesuai pesanan, dia minta contoh-contoh bahannya ke pihak pemesan. Setelah selesai, Iskandar ikut langsung menggali dan menyemen fondasi saat mendirikan billboard-billboard itu di lokasi-lokasi yang telah ditentukan di Lhokseumawe dan Banda Aceh. Proyek itu berlangsung hingga 1997 dan sukses.
Pada tahun 1997 itu Iskandar kembali mendapat tawaran kerja sama dari perusahaan otomotif. Kali ini tak hanya membuat event dan spanduk promosi, tetapi juga membuat billboard. Proyek ini juga sukses dikerjakan Iskandar. Melihat peluang bisnis di bidang jasa periklanan saat itu sangat prospektif, Iskandar mendirikan papan-papan reklame di Kota Medan sebagai media promosi. Nama Iskandar dengan benderanya PT Star Indonesia semakin berkibar sebagai pengusaha EO maupun advertising atau jasa periklanan. Saat badai krisis moneter melanda Indonesia tahun 1998, banyak perusahaan periklanan yang terkena imbasnya dan tiarap. Sebab perusahaan-perusahaan pemasang iklan juga menurun drastis karena ikut kena imbas krismon. Namun di tahun itu pula Iskandar justru ‘tancap gas.’ Di tahun-tahun itu dia banyak mendirikan papan reklame di Kota Medan. Hampir semua sudut maupun tempat-tempat strategis berdiri papan reklamenya untuk media promosi.
Ternyata spekulasi bisnis Iskandar ini tak sia-sia. Saat dampak badai krismon perlahan mulai berkurang, satu per satu papan reklamenya laku dipesan pemasang iklan. Hingga akhirnya semua papan reklamenya penuh berisi iklan, bahkan perusahaan-perusahaan antre untuk memasang iklan di papan reklamenya. Sejak itu Iskandar pun semakin diperhitungkan sebagai salah satu pengusaha jasa periklanan terbesar di Kota Medan. Dia pun diakui sebagai pengusaha advertising papan atas di Kota Medan hingga saat ini.
Menjadi Pionir
Iskandar bukan saja kreatif dan jago membaca peluang pasar. Dia juga dikenal sebagai pionir di bidang penyelenggara pameran di Medan. Tahun 2000, dengan bendera PT Star Indonesia, Iskandar merambah ke bisnis pameran. Mulai dari pameran perdagangan, pendidikan, kesehatan, pariwisata, elektronik, otomotif, bursa kerja, hingga pameran supranatural pernah dia gelar di Medan. Semua pameran digelar dengan berskala nasional, bahkan internasional karena juga kerap melibatkan peserta-peserta pameran dari luar negeri. Setiap event pameran yang digelar Iskandar selalu sukses dan meriah. Iskandar pun selalu mendapat pujian dari Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah karena dengan event-event pameran yang diselenggarakannya itu sangat membantu program-program pemerintah mengembangkan perekonomian masyarakat.
Sejak itu banyak perusahaan EO di Medan yang mulai ikut jejak Iskandar menggelar event-event pameran. Kota Medan pun semakin ramai dengan event-event pameran. Namun belum ada yang menandingi kesuksesan PT Star Indonesia.
Di masa Wali Kota Medan Abdillah tahun 2002, Iskandar juga sukses menggagas Kesawan Square,sebuah kawasan pusat jajanan malam terbesar di Kota Medan di Jalan Ahmad Yani. Kesawan Square bahkan sempat menjadi ikon kebanggaan masyarakat Kota Medan dan Sumut yang sangat terkenal hingga ke mancanegara. Hampir setiap malam ratusan bahkan ribuan orang duduk santai menikmati beragam kuliner khas Sumut yang disajikan di Kesawan Square. Turis domestik maupun asing yang datang ke Kota Medan tak merasa lengkap bila tak singgah ke Kesawan Square,Namun ditutup pada tahun 2008 dikarenakan ketiadaan gudang penyimpanan gerobak para pedagang yang mencapai ratusan . Dalam menjalankan bisnis EO, tak selamanya berjalan mulus dan sukses. Tahun 2005 dia pernah menggelar Festival Shaolin di Pardede Hall, yang seluruh pemainnya berasal dari Tiongkok. Tetapi festival itu batal karena polisi tidak mengeluarkan izin keramaian.
Padahal saat itu tiket sudah hampir habis dibeli penonton. Bahkan penataan lokasi dan panggung acara sudah seluruhnya siap. Saat itu Iskandar bersikukuh untuk tetap menyelenggarakan festival itu. Polisi sampai mengerahkan sekitar 200 personel untuk menyegel lokasi acara dan membubarkan festival itu. Tidak cuma itu, Iskandar bahkan sempat ditangkap dan dibawa ke kantor polisi untuk menjalani pemeriksaan karena dianggap ‘membandel.’ Dia memang tidak sampai ditahan. Namun akibat pembatalan festival itu, Iskandar mengalami kerugian hingga mencapai Rp300 juta. Dia juga harus mengembalikan uang pembelian tiket penonton. Begitulah. Namun bagi Iskandar, jatuh bangun atau untung rugi dalam berbisnis adalah hal biasa. Yang terpenting baginya adalah bagaimana menjaga kepercayaan para mitra dan masyarakat terhadap perusahaannya agar tetap baik. Maka itu sekali waktu saat membuat event festival atau pameran, secara kasat mata penyelenggaraannya sukses dan meriah, tetapi secara finansial Iskandar sebenarnya merugi. Tetapi bagi Iskandar itu bukanlah suatu kerugian. Dia selalu optimistis bahwa setelah itu akan ada tawaran-tawaran baik yang menguntungkan secara finansial datang kepadanya.  “Aku memang rugi secara finansial, tetapi kegiatanku sukses dan meriah, namaku dan perusahaanku tetap bagus. Bagiku itu yang terpenting.” Begitu prinsip Iskandar.
Di bisnis jasa periklanan, hambatan dan tantangan yang dihadapi Iskandar juga bukan terbilang mudah. Sebab bukan semata-mata menghadapi peliknya urusan birokrasi di pemerintahan, tetapi juga faktor-faktor non teknis yang kerap muncul di lapangan. Faktor persaingan bisnis dan kerasnya tantangan di lapangan, merupakan ‘romantika’ yang sudah biasa dialaminya. Mungkin dulu sewaktu Iskandar muda biasa bergaul di terminal dan pasar, membuatnya luwes dalam bergaul termasuk menghadapi kerasnya hidup di lapangan. Berhadapan dengan preman pun sudah biasa baginya. Pernah sekali waktu saat dia ingin mendirikan billboard di kawasan Sekip, Iskandar diminta membayar ‘upeti’ oleh preman setempat. Lehernya bahkan sempat dikalungin clurit. Namun dia tetap melawan. Berkat keluwesannya dalam bergaul, akhirnya semua hambatan di lapangan bisa diatasi dan billboard-nya bisa berdiri dan aman.
Setelah sukses membangun bisnisnya di bidang jasa EO dan periklanan, Iskandar pun makin melebarkan sayap bisnisnya ke bidang-bidang lain. Ia membuka bisnis penjualan sepeda motor dan mobil, restoran, properti, angkutan becak motor, telekomunikasi, dan sejumlah bisnis lainnya. Belakangan dia juga merambah ke bisnis media dengan mendirikan Star Media Grup yang mengelola surat kabar Harian Andalas, surat kabar mingguan KPKPos, radio berita Starnews 102,6 FM, dan media online Starberita.com.
Obsesi
Kini di usia 45 tahun pada 9 November 2012 lalu, Iskandar telah menjadi pengusaha muda sukses di Kota Medan. Namun yang pasti bagi Iskandar tidak ada jalan instan untuk mencapai tangga kesuksesan. “Kesuksesan hanya bisa diraih dengan kerja keras, keberanian, semangat, motivasi, pantang menyerah, membina relasi, dan cerdas menyikapi tantangan, sebab di balik tantangan pasti ada peluang. Kejarlah cita-citamu setinggi langit, tetapi mulailah cita-citamu setinggi langit-langit Artinya, raihlah cita-cita secara bertahap karena kesuksesan tak mungkin diraih dalam sekejap.  Ingin jadi pengusaha sukses tidak perlu banyak tahu ,tetapi cukup hanya 3 Tahu: Tahu Diri, Tahu Budi, dan Tahu Kondisi.” Begitu kata Iskandar membagi tips suksesnya.
Selain itu di balik kesuksesannya Iskandar juga mengaku ada peran dan dukungan keluarga yang sangat besar kepadanya terutama dari sang istri tercinta. Berkat dukungan yang sangat besar dari sang istrinya itulah yang membuatnya kuat menghadapi jatuh bangun dalam perjalanan bisnisnya hingga bisa sukses seperti sekarang. Iskandar dan Mery kini dianugerahi tiga orang putra-putri . Si sulung, Cynthia Putri Iskandar telah berusia 15 tahun (lahir 1997), lalu Reinhart Putra Iskandar berusia 11 tahun (lahir 2001), dan si bungsu, Richard Putra Iskandar berusia 8 tahun (lahir 2004). Hanya satu hal yang masih menjadi penyesalan Iskandar hingga kini, dia tidak sempat membahagiakan kedua orang tuanya. Jika terkenang dengan kedua orang tuanya yang telah lama tiada, Iskandar sering merasa batinnya hampa. Sering dia saat jalan-jalan liburan ke luar negeri, hatinya tidak kuat jika melihat ada orang yang tampak begitu bahagia menggandeng orang tuanya berjalan-jalan. Saat-saat seperti itu dia biasanya langsung sedih dan buru-buru mengalihkan pandangannya karena terkenang dengan kedua orang tuanya itu. Aktivitas Iskandar tak hanya semata-mata berbisnis. Dia juga dikenal aktif dalam kegiatan sosial kemasyarakatan. Dia juga dikenal sebagai pengusaha yang berjiwa sosial tinggi terutama terhadap masyarakat kurang mampu. Lebih 30 organisasi yang dia pernah duduk sebagai penasihat dan pengurus, mulai dari organisasi kemasyarakatan maupun organisasi profesi serta olahraga. Iskandar tercatat pernah menjadi Ketua Asosiasi Perusahaan  Pameran Indonesia (Asperapi) Sumut, Ketua Persatuan Perusahaan Periklanan Indonesia (PPPI) Sumut, pengurus teras HIPMI Sumut, Pengurus PSMS Medan, Ketua Umum DPP Korps Wartawan Republik Indonesia (KOWRI), serta menjadi pengurus di sejumlah organisasi profesi lainnya. Iskandar juga mendirikan Aliansi Pers Indonesia (API) dan duduk sebagai Ketua Umum DPP hingga saat ini.
Selain itu Iskandar juga menjadi Ketua Dewan Pendiri Cinta Indonesia Cinta KPK (Cicak) Sumut, Ketua Dewan Pendiri Aliansi Masyarakat Anti Narkoba Indonesia (Almanak), dan mendirikan Lembaga Perlindungan Korban Mafia Hukum Amanah Rakyat Madani (LPKMH Armada), tokoh pendiri Gerakan Masyarakat Anti Anarkis dan Terorisme (Gemaster), dan banyak lagi organisasi kemasyakatan lainnya, baik sebagai tokoh pendiri maupun sebagai pengurus inti. Iskandar juga tercatat pernah menerima penghargaan The Best Asean Executive Award pada tahun 2003. Melalui Star Foundation yang didirikannya tahun 2007, Iskandar juga dianugerahi Satya Lencana Kebaktian Sosial yang diserahkan langsung Presiden Republik Indonesia Susilo Bambang Yudhono di Lapangan Merdeka Medan karena keaktifan dan kepedulian sosialnya Diantaranya mengirimkan relawan dan bantuan kereta sorong sebanyak 500 unit ke Banda Aceh untuk membantu bencana tsunami tahun 2004,Memberikan bantuan ribuan kacamata baca dan peralatan sekolah kepada anak-anak tidak mampu serta bantuan kepada sejumlah panti jompo dan panti asuhan dan kegiatan sosial lainnya. Dia juga pernah mendapatkan penghargaan dari Gubernur Sumatera Utara era Rudolf M Pardede. Iskandar juga terpilih sebagai alumni terbaik Universitas Medan Area di bidang wirausaha dan, masih banyak penghargaan lainnya yang pernah diterimanya baik dari pemerintah maupun dari berbagai lembaga atau organisasi.
Kini setelah hidupnya mapan, masih ada obsesi lain yang ingin dia wujudkan. Iskandar ingin menggugah semua orang menjadi pengusaha dengan menggagas GERAKAN MELAHIRKAN SEJUTA PENGUSAHA.
Selain itu, Iskandar juga bercita-cita mendirikan badan usaha sosial atau sebuah lembaga nirlaba berskala nasional untuk membantu masyarakat kurang mampu terutama dalam bidang pendidikan dan kesehatan.
Sumber :
http://www.iskandarst.com/profil-iskandar-st/

;;

By :
Free Blog Templates